另外一个方案则是，基金会出资给各村卫生室配备急救设备，自行招聘医生驻村，定期开展培训交流。卫健委的作用是监督，并安排省内各地的村医，免费参与培训。

整体移交过去后，基金会招聘的医生档案、薪资等等，还留在基金会，只是需要在合同期内服从卫健委的安排。

卫健委对两个方案都感兴趣，在元锦的意料之中。

第一个方案，加强乡村医生队伍建设，是国家的大方向，也是巩固脱贫攻坚成效的重要举措。卫健委组织考试招录工作，能完成国家下达的任务，财政上也负担得起。

另外一个方案，财政上更轻松，无论是医生招聘还是设备配备，他们只需要监督就行。

元锦对这次面谈非常有信心。

上午10点。

元锦带着助理、律师、财务一起赶到省卫健委会议室，跟卫健委的诸位领导，展开合作讨论。

全省行政村16892个、社区1932个，根据目前的驻村医生安排，还有近一万人的缺口。全省的执业医师人数是81026个，乡村医生和卫生员只有8000左右。

驻村医生全部招录到位，每年几千万工资的财政支出不是小数目。

基金会参与进来，不仅能省钱还能省事，缺点也有。民营医疗在这个世界的口碑也非常不好，出了事关门整顿，换个地方继续开。乡村医疗不同，出了事没法关门，严重一点卫健委领导的乌纱帽不保。

“数据和顾虑都说的差不多，我目前也没法让你们相信，我们基金会是真心实意为国家的乡村医疗建设出力。”元锦按下ppt的暂停键，从容出声，“因此我决定退一步，用第一个方案，先合作三年。基金会的注册资金有432亿，足够支付所有村医和卫生员的补贴。”

说完，她看向对面的领导，微笑补充，“你们可以仔细考虑下，再给我们答复。”