这两个人老老实实地拿出了数据和看家本领。

宁筱曦那时就算再郁闷，也不得不感叹了：原来，一个不轻易暴露自己情绪的人，偶尔发作一次的威力，真的堪比核弹爆炸。

根据这俩人分享的内容，宁筱曦也终于发现了根本问题——她陷入了一直以来的工作惯性，觉得王凯旋是上游，她的团队是下游，所以她必须配合王凯旋的水量，管理自己手上的事情。

如果说现在王凯旋的团队是公司这辆车的方向盘和发动机，那么宁筱曦的团队是这辆车的轮胎和底盘。王凯旋说去哪里，她就得跟着去哪里。

但，如果今天要翻一座6000米的盈利性垭口，那么就必须全盘颠覆这套工作办法。

她的团队，必须掌握主动权，从被动的轮胎和轴承，变成这辆车的发动机和方向盘，根据客户价值的要求，反过来去指挥王凯旋的工作重点。这样才能事半功倍。

这——压根儿就是业务核心决策权力的转移啊！

宁筱曦这才发现，自己现在面临的问题，不是她的解决方案应该怎么做，而是……怎么才能让王凯旋心甘情愿地把业务的核心决策权力让出来。

几乎是意识到这一点的同时，她内心里立刻地本能地响起了一个劝告的声音：“就这俩老油条，你搞不定的，还不如直接去找邹峰和翔宇哥呐。”

宁筱曦滞住了。

不，不行。

这个权力的转移，不能单纯靠自上而下地压下来。

因为她太了解陈铎生了——这个人最热衷的，就是权力。这个人最擅长的，也是把控和操纵权力。

从最近的细微决定上就看得出来，陈铎生并不赞同战略会议的结论。他现在一定没有放弃执行他心目中那条战略路径的可能性。