然后，陆翔宇分析了外部环境。陈铎生和cfo则分别从不同角度讲了公司内部的现状。

这一部分特别烧脑，宁筱曦奋笔疾书地记了三页纸的要点，准备晚上回来以后，把跟自己有关的指标之间的逻辑梳理清楚。

下午，会议又进行到了第三阶段——盘点公司现有的能力优势，资源积累，和客户特点。

一天的会议开下来，宁筱曦有了一种豁然开朗的感觉，就像那次在冰川旁，她透过无人机看清了三座雪山的全貌一样，仿佛已经置身在了一个庞大的3d全景地图中。

——她模糊地知道了，这条路终点所在的大方向。

——她准确的了解了，公司当下身处在群山中的位置。

——她甚至感觉到了，现在的位置与目标之间依稀隔着一座巨大的垭口。

——而最重要的是，她也理清了行囊中的所有装备和给养。

现在唯一的问题是，怎么用这些有限的装备和给养，从当前这个位置，找到一条路，成功的翻越垭口，到达那个从未有人到达过的目的地。

而这，就是明天要讨论一整天的话题。

宁筱曦聚精会神地把一天的信息梳理成思维导图之后，甚至第一次有了一种兴奋的感觉：

原来，并不是所有的“战略”都是虚无缥缈的空中楼阁或者虚头八脑的痴人说梦。

战略也可以是脚踏实地，仰望着星空，如暗夜里的一束火炬一样，照亮前程。

她会心地笑了。

原来这就是邹峰的意思啊：你若想知道下一步踩哪里，除了盯着脚下的坑，别忘了仰头看看北极星指明的方向。

因为，走错了方向比走的慢，其实更可怕。