居小妹笑了笑；敛起笑容，语气严肃的接着说道；

“斌子，即便三哥昨晚不提起，我也会找时间和你解释清楚。秀秀姐组建曹氏北方业务中心，一开始，为了鼓励员工的工作热情，也是为了长期保持人员稳定，业务稳定；

规定曹氏北方业务中心不给业务画限范围，每个项目都是公司提供资金还有人脉关系的支持，业务经理自己跑市场调研，自己分析项目可行性，做出企划书。

经过审核，项目成立，公司和项目经理会签署一份两年期的目标合约，达成目标，项目经理就有一笔特殊分红，这笔钱不会现金发放，将以所属单独项目股份兑现。

所以就象三哥的店铺，店员都占有一部分股份，现在曹氏北方业务中心下面的项目经理都是各自主管的项目股东，按照同一个规则，向下细分，直到底层一线员工都享受一部分股份，是所属项目的小股东之一。

业务中心总裁的工作倾向于监督，和预判危机。

业务中心最大的作用第一是审核所属的独立项目；

第二是长期保持一直高级管理人员的预备队伍，和一笔应急资金，用以应对某个发生突发事故的项目。

用三哥的这套模式看似当老总的很轻松，其实不然。

下面有多少项目必须心里都有个具体概念，项目处于什么状况，何时介入修正出现的偏差，何时敲打自我膨胀了的项目经理。

存乎于心，时时警惕，不是落在书面文件上。”

曹斌神情专注听着。

“斌子，不是你不够勤奋，完全是因为你的工作习惯和胜任曹氏北方业务中心总裁工作要求格格不入。

三哥说过，摆脱眼前困境，就要把自己从当下的环境中抽离了，处在一个高远的地方，冷眼观察，看清了，游走在取舍之间自然轻松简单。