构想固然重要，但实操更重要，实操过后，就要根据反馈来调整自己，指导自己做出调整。

等到能够在所有展子中稳定赚钱了，就可以复制这种经营方式。

至少，要保证不亏损才行。

其实，在武齐看来，如果这件事能够不亏本，那就可以全面扩张了，到时候，不亏钱，还能收获大批的影响力，能赚钱则是更好，能完美解决变现的问题。

还没做这件事的武齐，思想是如此得保守，在武齐看来，只有这样，才足够稳。

这几天里，武齐和李海鱼的讨论了很多，他的想法也做出了一些微调。

漫展里的漫展，虽然说得好听，但也要和其他摊位做出一些比较好的融合，大家看起来差距不怎么大才行。

太过特立独行，游客没有熟悉感可不行，他们不来游逛，就没有交易的机会，而且，成本问题也是非常重要的。

经过两人这几天的磋商，发现货架最重要的就是干净整洁而已，纯白色金属货架，可拆卸就行。

重要的是货架的上下宽度，一定要适合东方映画自己的商品，还有就是漫展的摊位大小，如果摊位过小，你就没法折腾。

如果摊位太大，能不能回本就是一个问题。

这些外在的摆放问题，也就一开始想一想，让顾客愿意掏钱的点，关键还是产品的选择。

太贵的东西，要少备货，便宜的东西，便宜到什么地步，要和同行差不多才行。

如果东方映画的货物很少，只需要一个小摊位，你能折腾个锤子？

一开始想得很好，但做起来的时候，却会发现很多问题，甚至，一开始想好的点子，都不是最关键的问题。

两人讨论到现在，没有去漫展里实验想法，说什么，都是片面的，都没办法找到事业成功的关键要点。：，，，