3振兴动画产业：投入资源制作一批“适合全家一起观看”的动画电影，例如《小美人鱼》、《狮子王》、《美女与野兽》、《风中奇缘》等作品都是迈克尔-艾斯纳在任时期产出；

4涉足供成年人观看的电影领域：成立试金石电影这个子厂牌，专门制作、发行此类电影；其后又在1993年收购了米拉麦克斯，进驻冲奥领域。

在他俩大刀阔斧的改造之下，迪士尼从1984年市值仅14亿美元的公司发展成为1994年时市值达到280亿美金的大公司。

毫无疑问，仅也成果论来说，迈克尔-艾斯纳对于迪士尼的改造是成功了的。

只可惜，1994年，艾斯纳的搭档、迪士尼改造计划的另一位领头人弗兰克-威尔斯因直升机坠毁事故意外去世，也就是从那时起，迪士尼公司的蓬勃发展逐渐显现出了松动的迹象。

主要是弗兰克-威尔斯在当时的迪士尼扮演一个白脸的角色。

他性格隐忍、谦让，这与艾斯纳形成了鲜明的反差——艾斯纳对部下极为易怒。

而当威尔斯不幸离世之后，艾斯纳独揽大权，身边都是尽是些他自己委任的亲信。

这还不算完，艾斯纳在1994年的时候曾经先后动了四次大手术，每一次都危及生命，他却没有直接指派过接班人，只是说在自己的办公室抽屉里放着一封装有接班人名字的信，但只有在自己手术不成功的时候才能打开——

然而艾斯纳四次都挺了过来，本来被认为是董事会主席理想候选人的杰弗瑞-卡森伯格在权势反复之间一气之下选择出走，成为梦工厂动画ceo，关系恶劣到与艾斯纳对簿公堂。

这一系列的操作，让迪斯尼的内部管理环境迅速下滑，搞得迪士尼很多股东通过董事会出面让罗伯特取代了艾斯纳。

虽说在当时，罗伯特的能力并不被外界看好——很多人形容他为“只会乏味念稿的ceo”。

可事实证明了人家有非常清晰的战略规划——

先将票房大卖的电影《狮子王》输出成为了在百老汇长演的剧目；

紧接着《加勒比海盗》原是迪士尼主题公园中的一个骑乘项目，给变成了系列电影并进而带动了相关版权周边的大卖。

06年更是亲自与乔布斯会面，保留皮克斯的创作团队，并允诺对该团队的运作只做最低程度的干预并说服了一直对艾斯纳不满的乔布斯成功整合。