其实ar稍好，有精灵宝可梦和企鹅的捉妖游戏等等一系列爆款游戏产品支撑着。而vr行业在经历了2016年的风口后，形势急转直下，很快变得悄无声息，只有各个大型线下商城里还有一些vr体验点，只不过产品略显粗糙，而且更新速度非常之慢，因此想火很难，唯有一款欧美的虚拟现实社交游戏vrchat还算能够支撑门面。

总之突破口都是游戏。

但是最近这个特殊形式中vr开始放光，就以特别火爆的线上会务应用zoo来说，虚拟现实场景，以及会议参与者的vr形象，都是非常好的应用场景和落地方式。譬如说通过zoo进行网课，学生就可以把老师的形象变成一头熊，把背景变成草原之类的，增加了几多趣味。

小康里程碑7也会投放vr产品，听过路演的都知道。

因此楚垣夕直接不点名发朋友圈：没办法啊，小康就是这么新潮。这都是我2018年制定的战略，2019年上半年做re_a的时候都说过，当时怎么没人觉得我们炒概念呢？现在产品都做完了。你早山寨小康你现在也可以炒概念啊。

网络那头的李靖飞一口鲜血喷出来。王月恒看见之后心说特么合着我们山寨小康山寨的还不够狠是怎么的？这特么都是你丫藏着掖着的线上内容，我们现在开始山寨还来得及吗？

在争争吵吵之中，太阳照常升起，周一上午楚垣夕召集a团队，开始布置地图广告的任务。

a团队是小康研发部门中最庞大的团队，因为要做的功能非常之多，分成许多模块。但是地图广告是个综合性的功能，需要多个模块协作，所以由移动互联网事业部的部长苏顾起头，分配任何，争取一周之内完成，5月18号开始测试。

这个时间安排是非常紧张的，但是楚垣夕有充足的信心，因为诚如徐欣所说，小康下面很多业务都是可以单独拎出来融资的，a事业部里就能拎出好几条线。

第1131章 小康惨遭举报

首先可以拎出来的就是ar+地图团队。这个团队实现业务的能力，并不次于4月初在纳斯达克进行io的微息。

ar一直都是非常具有未来感的，譬如说钢铁侠电影，就把类似的感觉表现的非常地道。而真正在创投圈里掀起热潮的则是2014年的agic lea，用一段“跳跃出体育馆地面的鲸鱼”的演示视频拉到阿里、企鹅和谷歌的投资，也成功出圈，让很多普通人认识到什么是ar。

只不过后来为了能够快速落地，让有手机的用户都能用上，包括小康在内的ar产品选设备时都落在手机上，而不是ar眼镜。

微息是国朝的ar全息公司，虽然因为研发支出太低了被吐糟为广告公司，每年不到1000万￥的费用按平均25万每人每月计算研发团队也就是30多人，但是到底是成功上市了，市值3亿呢。所以用来对比是非常合适的。而且这家公司的主要业务也是ar广告，当小康完成地图广告的研发之后，更是对标对得紧密。

从收入上对比，小康的地图ar团队现在肯定是弟弟，而且是弟中弟，对方一年的营收已经两个多亿￥了，而且毛利率巨高。

这也是很正常的，打广告嘛，业务模式简单，一套技术方案做下来就不需要什么额外的投入了。后面的事情就是维护、运营和收钱，除非再开新的产品线。这也是研发投入特别低的原因。